- Portfolio
Change Management- Direct Coaching
- Spirit Coaching
- Change Spirit
Strategische Veränderungsanlässe,
mit denen wir Erfahrung haben
- Aufbau einer kundenzentrierten Organisation und Kultur
- Innovationssteigerung (Kultur und Prozesse)
- Internationalisierung
- Entwicklung/Implementierung von Führungsleitlinien
- Kontinuierliche Verbesserungsinitiativen
- Kostensenkungsprogramme/„Rightsizing“
- Neue IT-Systeme (z.B. für CRM, SCM)
- Neue Organisation und Prozesse, inkl. unterstützender IT
- Post Merger Integration
- Restrukturierung/Reorganisation (inkl. Outsourcing, Outtasking, Offshoring)
- Strategische Neuausrichtung (z.B. neues Geschäftsmodell)
- Übergang von Start-up-Struktur zu industrieller Struktur
- Veränderte Personalkonzepte
- Wachstumsinitiativen