10 Vorteile der Messung der Unternehmens- und Führungskultur mit dem Analysetool nextexpertizer®
- Die Befragung ist selbsreferenziell: Alle Kriterien werden ungestützt erhoben und die Themencluster nur aus den verdichteten Antworten der Befragten gebildet.

Im Gegensatz zu klassischen Befragungsformen auf Basis von Fragebögen (z.B. Mitarbeiterzufriedenheitsstudien) beruht die Aussagekraft der Ergebnisse nicht auf der – hochgradig unsicheren – Übersetzung und Deutung dessen, was der Befragte meint und der Fragesteller mit seinen Fragen beabsichtigt.
- Über das Erhebungsritual werden die intuitiven, wirklich handlungsleitenden Bewertungen erfasst. Taktisches und "politisches" Antwortverhalten ist nicht möglich.
- Durch diese Offenlegung des "lymbischen Systems" der Organisation können vorhandene "emotionale Viren" (negative, die Organisation schwächende Emotionen mit Infizierungspotenzial) erkannt werden. Die Analyse der Unternehmenskultur mit nextexpertizer liefert zugleich wichtige Hinweise für die effektive Behandlung der emotionalen Viren.
- Die Analyse mit nextexpertizer verbindet das Beste zweier bislang unvereinbarer Welten: Jede Befragung ist so individuell und nah am Befragten wie ein qualitatives Interview und dennoch mathematisch auswertbar wie ein standardisierter Fragebogen.
- Die Bewertungen der Beziehungen zwischen den Befragten und mögliche Hürden in der Zusammenarbeit werden aufgezeigt. Diese ehrliche Monitoring der Erwartungshaltungen und Wertvorstellungen schafft die Voraussetzung für die Bildung und Förderung funktionierender Netzwerke. Erst durch solche Netzwerke lässt sich der volle Mehrwert der kollektiven Intelligenz des im Unternehmen vorhandenen Erfahrungswissens realisieren.
- Wiederholungsbefragungen und Zwischenfeedbacks machen deutlich, wie Interventionen wirken und ob Entwicklungen wie geplant verlaufen.
- Die Analyse ist ein Frühwarnystem für sich abzeichnende Veränderungen, da nur die inuitiven und emotionalen Bewertungen frühzeitig Entwicklungstrends aufzeigen können.
- Durch den selbstreferenziellen Charakter der nextexpertizer-Analyse (das Analyseergebnis wird von den befragten Führungskräften akzeptiert als der wahre Spiegel der eigenen Bewertung und nicht von Fremdinterpretationen geleitet) entsteht ein hohes Commitment und Alignment der Befragten für Veränderungs- und Innovationsvorhaben.
- Die Messung der Unternehmens- und Führungskultur mit nextexpertizer ermöglicht einen Abgleich mit dem Leitbild und/oder vorhandenen Führungsleitsätzen. Diskrepanzen und Handlungsbedarfe werden dadurch sichtbar gemacht.

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